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品牌的拓展
作者：趙英雄·品牌管理 日期：2008-6-29 字體：[大] [中] [小]
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創建服務品牌，拓展服務功能。如果說創建品牌時期更多的是做理論上的規劃，那么拓展品牌與維護品牌則更多注重的是實際上的操作，在前期大致方針策略的指導方向上，按照即定的規劃一步步的實施，并根據實際的情況進行必要的調整。
就拓展品牌階段而言，各路專家早已大量論證了品牌拓展的種種因素，如市場細分的程度，市場競爭狀態，競爭對手的品牌戰略，企業得以用于投入品牌創建的資本。。。。。。對這些因素的不同判斷成為辯論的焦點。而當我們跳出對“判斷”的紛爭，將目光投向品牌本身時，則將真正發現品牌得以成功拓展的本質因素。
六維品牌管理對您品牌建設的重點放在發展營銷網絡上，品牌操作初期只有銷售網絡的不斷膨脹，才能拉動整體銷售業績的增長。同時，作為服裝品牌而言，專賣店數量上增加就是傳播品牌最好的“活體”廣告，是最好的品牌文化傳播陣地。
因此，六維品牌管理為您拓展品牌，主要還是從終端入手，一手抓品牌形象，在許多未加盟或待加盟經銷商面前展示品牌形象，以吸引加盟商加盟；另一手抓品牌終端形象管理，制訂年度終端推廣計劃，將全年全面系統的商品推廣方案、形象推廣方案、商品促銷方案等展示給經銷商，也就是展示品牌公司的整體營銷策劃能力。對已加盟經銷商的素質培訓，全面提升終端管理素質。通過這幾方面，將已加盟經銷商牢牢的團結在品牌公司周圍。通過兩手抓，兩手都要緊，下穩住已加盟經銷商，上又不斷地吸引新加盟經銷商，這樣一來品牌團隊才能不斷拓展壯大。以進一步為全面整合終端打下堅實的團隊基礎。
對于品牌的建設階段，六維品牌管理對企業品牌的協助著重將精力放在代理商的團隊建設上，具體通過：商品系列規劃、商品終端表現推廣、終端空間形象推廣及終端管理素質提升等四大方面，以此增強品牌凝聚力，團結并提升代理商素質，并不斷完善品牌終端營銷隊伍。建設好一個龐大的營銷通路，才是品牌發展的命脈。
趙英雄，中國鞋服品牌營銷實戰專家,扎根與國內外鞋服品牌的營銷實踐理論研究,先后任法國公雞、蘋果、德爾惠等知名鞋服企業品牌經理,營銷副總、品牌總監要職。中國鞋服品牌一系列成功品牌與終端營銷的操盤者和品牌管理專家，形成了一系列最具指導價值的實踐經驗與理論總結，其代表作《維度品牌管理概念與運用》系統，在實踐中形成《終端維動力》系統等獨特的營銷、品牌理論。中國首創“六維品牌”理論創建者。《銷售與市場》雜志專家團專家，E-mail：peterae@163.com